EN DEL AFCompanYoungIntelligence Center er en del af CompanYoung A/S — eksperter i tiltrækning og tilknytning af unge.
Se vores ydelserBesøg companyoung.dk
FORSIDERAPPORTERNR. 2025
19. mar. 2026

Unges valg af elev- og læreplads 2025

Dybdegående indsigt i de unges præferencer og rejse efter den rigtige elev-, lære- eller traineestilling. 1.090 respondenter og 71 deltagende virksomheder.

106
sider
2025
år
Udgivet
19. marts 2026
Segment
Virksomheder
Forfatter
Mette Nielsen
Din adgang
LOG IND
Om rapporten

Hvad du får ud af den

For de unge er det afgørende at finde den rette elev- eller læreplads, da det skaber fundamentet for deres fremtidige udvikling og arbejdsliv. De oplever fortsat, at det kan være svært at navigere i mulighederne og finde den rette stilling. Virksomheder har samtidig stor interesse i at finde de helt rette kandidater til deres stillinger.

Rapporten giver et kvantitativt indblik i de faktorer, der påvirker unges valg af elev- og læreplads. Indholdet består af viden om unges forestillinger om stillingerne, ønsker hertil, unges adfærd i beslutningsprocessen samt de faktorer, som påvirker de unges endelige valg.

Udgangspunkt 2025

1.090
respondenter (unge på elev-, lære- eller traineestilling)
71
deltagende virksomheder
20%
af elever i 9. og 10. klasse søgte EUD som førsteprioritet
25,1 år
gennemsnitsalder blandt respondenterne

Rapportens fire kapitler — Omniscient-modellen

  1. 01Forestilling — motivation, forventninger og indtryk af elev-/lærepladser
  2. 02Ønsker — præferencer for stilling og virksomhed
  3. 03Adfærd — brug af informationsplatforme og sociale medier i søgningen
  4. 04Påvirkning — faktorer der får målgruppen til at søge (eller lade være)
Hovedområdet Teknologi, byggeri og transport er det område med markant flest ansøgere, nemlig hele 60 %. Blandt pigerne er det mest valgte hovedområde derimod Omsorg, sundhed og pædagogik (46 %).
UNGES VALG AF ELEV- OG LÆREPLADS 2025

Hvad kan I bruge rapporten til?

  1. 01Optimering af employer branding og rekrutteringsmateriale mod unge
  2. 02Valg af kanaler og touchpoints i jeres opsøgende arbejde
  3. 03Forståelse af hvad der adskiller jeres målgruppe fra det generelle billede
  4. 04Underbygning af interne business cases for talentindsatser