Spring til indhold
EN DEL AFCompanYoungIntelligence Center er en del af CompanYoung A/S - eksperter i tiltrækning og tilknytning af unge.
Se vores ydelserBesøg companyoung.dk
FORSIDE›ARTIKLER›ARTIKLER

Virksomheder konkurrerer ikke kun mod hinanden - 66% af lærepladsansøgere overvejede andre uddannelser

To tredjedele af de unge der står i en elev- eller læreplads-jagt overvejede en helt anden uddannelsesvej først. Virksomhederne konkurrerer ikke kun mod hinanden, men mod hele uddannelsessystemet.

Mike Neve Villadsen
Mike Neve Villadsen
Intelligence Lead
21. JANUAR 2026 · 4 MIN
Virksomheder konkurrerer ikke kun mod hinanden - 66% af lærepladsansøgere overvejede andre uddannelser

Til: HR- og rekrutteringsansvarlige i lærepladsvirksomheder, kommunikations- og branding-team samt brancheorganisationer.

66% af unge på elev- og lærepladser har overvejet en anden uddannelse end den, de endte på. Med andre ord: når en virksomhed står med en åben lærepladsstilling, konkurrerer den ikke kun mod andre virksomheder - den konkurrerer mod hele uddannelsessystemet. Den unge skal først overbevises om at EUD-vejen er den rette, før hun overhovedet kommer i ansøgerfeltet.

66%
af lærepladsansøgere overvejede andre uddannelser før valget
26%
er bekymrede for om de har valgt den rigtige stilling
16%
finder det svært at få en elev- eller læreplads
5,9
gns. antal stillinger eleven har søgt

Hvad data viser

UVAX 2025-undersøgelsen blandt 1.090 unge på elev- og læreplads i 71 virksomheder spørger om beslutningsprocessen forud for jobsøgningen. 66% angiver at de overvejede andre uddannelser end EUD/EUX inden valget - særligt en gymnasial uddannelse. Det matcher mønstret på selve EUD-undersøgelsen, hvor 41% af GF2-elever har en gymnasial baggrund. Halvdelen af lærepladsansøgerne har en rejse bag sig der ikke starter med erhvervsuddannelsen.

Det er værd at hæfte sig ved at tvivlen følger med. 26% af eleverne er bekymrede for om de har valgt den rigtige stilling efter de er startet - særligt på Kontor (32%) og Omsorg (29%). Det er ikke et ende-billede der bekræfter at vejen var rigtig; det er en igangværende vurdering. Onboarding-vinduet er kritisk.

16% af eleverne finder det svært at få en elev- eller læreplads - og de har i snit søgt 5,9 stillinger. På Teknologi, byggeri og transport er det 7,1 stillinger; på Fødevarer, jordbrug og oplevelser 15,4 (her er det markant sværere). Det er en arbejdsbyrde i ansøgningsfasen, og hvis virksomhedernes processer er upræcise eller langsomme, mistes ansøgere undervejs.

Hvad fortæller det os

  1. 01Tiltrækningsindsatsen kan med fordel rumme to lag: ét der adresserer 'hvorfor erhvervsuddannelse' (typisk via brancheorganisationer og uddannelsessystemet) og ét der adresserer 'hvorfor vores virksomhed' (den enkelte virksomheds branding). De to konkurrerer på forskellige spørgsmål.
  2. 02Onboarding-arbejdet bør indtænke at en fjerdedel af nye elever er i tvivl om valget. Tydelig forventningsafstemning, kontaktlærer-tilknytning, og strukturerede 30-/60-/90-dages samtaler kan reducere afbrudt forløb.
  3. 03Ansøgningsprocessen bør være hurtig og gennemskuelig. Når den unge søger 6-15 stillinger parallelt, vinder den virksomhed der vender tilbage hurtigt med klare næste skridt. Langsom proces = tabt ansøger til konkurrenten.
Mike Neve Villadsen
Forfatter

Mike Neve Villadsen

Intelligence Lead

Som Intelligence Lead er Mike ansvarlig for CompanYoungs vidensgrundlag og for at omsætte det til løsninger, der giver mening i praksis - både for vores kunder og internt. Mikes arbejde handler om at gøre vores indsigter om unge generationer handlingsrettede. Han hjælper virksomheder med at tiltrække og tilknytte unge talenter og afholder foredrag om ledelse af og tiltrækning af unge.

Læs mere